Mit Teamgeist für einen verantwortungsvollen Wandel

Mitarbeitende

 

Als digitaler Pionier und Innovationstreiber gestalten wir den Wandel zu einer nachhaltigen Welt aktiv mit. Das Engagement und Know-how unserer Mitarbeitenden sind dabei zentrale Erfolgsfaktoren für uns. Um den Teamgeist zu stärken und unsere Beschäftigten bestmöglich zu fördern, bieten wir ihnen exzellente Entwicklungs- und Karrieremöglichkeiten und unterstützen sie mit individuellen Coaching- und Weiterbildungsprogrammen. Dabei nutzen wir innovative Methoden und ermöglichen unseren Mitarbeitenden flexibles, digitales Arbeiten. Die Basis für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit ist unsere Unternehmenskultur der Vielfalt, des Respekts und der Wertschätzung.

Unser Ziel

Wir schaffen beste Voraussetzungen – für Entfaltung und Produktivität

Wir möchten es unseren Mitarbeitenden erleichtern, ihr volles Potenzial abzurufen und Höchstleistungen zu erbringen. Deshalb sorgen wir für eine sichere und produktivitätsfördernde Arbeitsumgebung.

Wir wollen die Rahmenbedingungen für das Engagement unserer Mitarbeitenden weiter verbessern und so unseren Engagement Score bis 2030 auf dem sehr hohen Niveau von 80 aufrechterhalten.
 

Diversität

Wir setzen auf Vielfalt – für Kreativität und Innovation

Diversität leistet einen entscheidenden Beitrag zum Erfolg von ista. Sie eröffnet uns neue Perspektiven, fördert Kreativität und Innovation – und ermöglicht es uns neue, clevere Lösungen zu finden, Prozesse einfacher zu gestalten und die Bedürfnisse unserer Kunden besser zu verstehen. Gemeinsam finden wir effizientere, einfachere Wege in eine nachhaltige Zukunft.

  • Wir haben ein Forum geschaffen, um Diversität bei ista zu fördern.
  • Wir haben ein Frauennetzwerk für Austausch und Stärkung gegründet.

Zusammenarbeit und Führung

Wir erproben neue Formen von Kooperation – für agile Zusammenarbeit

Die Welt verändert sich stetig – und wir bei ista verändern uns mit. Um unsere Arbeitsprozesse weiter zu verbessern, nutzen wir neue Formen der Zusammenarbeit und Führung:

  • Wir nutzen verstärkt agile Arbeitsweisen wie Design Sprints. Das ist eine innovative Arbeitsmethode mit festgelegtem Ablauf, bei der ein Team in einer kurzen, begrenzten Zeitspanne Ideen erarbeitet.
  • Wir arbeiten immer häufiger in cross-funktionalen Teams, in denen Mitarbeitende unterschiedlicher Funktionsbereiche gemeinsam Kundenlösungen erarbeiten und umsetzen.
  • Ein Team von Agile Coaches unterstützt immer mehr Teams in allen Unternehmensbereichen in der Nutzung von agilen Methoden wie SCRUM oder Kanban.
  • Wir etablieren neue Formen der teamübergreifenden, digitalen Zusammenarbeit zwischen Führungskräften.
  • Wir schaffen neue Formen des digitalen Austauschs.

Aus- und Weiterbildung

Wir bieten Ausbildung und Förderung – für die Entwicklung unserer Mitarbeitenden

Wir investieren mit Ausbildung, Schulungen, Coaching und Talentprogrammen in unsere Mitarbeitenden, damit sie ihr volles Potenzial abrufen können – analog und digital:

  • Mit Traineeprogrammen und Angeboten zum Dualen Studium fördern wir junge Talente.
  • Mit Mitarbeitergesprächen machen wir es unseren Beschäftigten leicht, Feedback zu geben.
  • Mit digitalen Schulungsangeboten ermöglichen wir flexible Weiterbildung.
  • Mit Coaching-Angeboten fördern wir unsere Mitarbeitenden individuell.
  • Mit digitalem Recruiting bieten wir flexiblere Prozesse.
  • Mit digitalen Welcome Weeks heißen wir neue Mitarbeitende willkommen.
  • Mit einer deutschlandweiten einheitlichen Helpdesk-Plattform für IT-Fragen machen wir Prozesse leichter und einfacher.
  • Mit „Ask the employee“, einem Forum für Mitarbeitende, stärken wir in Polen den Wissenstransfer und Austausch innerhalb der Teams.
  • Mit „Workday“, einem Personalmanagement-Tool, bieten wir unseren Mitarbeitenden die Möglichkeit, ihre Daten selbst zu verwalten und etwa Zeugnisse anzufragen.

Gesundheit

Wir investieren in Arbeitsschutz und Gesundheit  für das Wohlbefinden unserer Mitarbeitenden

Wir schützen und fördern die Gesundheit und Sicherheit unserer Mitarbeitenden – im Betrieb und beim digitalen Arbeiten.

  • Im März 2020 gründeten wir ein internes Expertenteam, das die Entwicklungen im Zuge der Corona-Pandemie fortlaufend beobachtet und geeignete Präventionsmaßnahmen für die Mitarbeitenden ableitet.  Über die geltenden Schutzmaßnahmen informieren wir unsere Mitarbeitenden regelmäßig. Um sie vor einer Ansteckung mit Covid-19 zu schützen stellen wir darüber hinaus Schutzmasken, Schnelltests und diverse Hygieneartikel zur Verfügung und setzen auf digitales Arbeiten, wo immer es möglich ist.
  • Wir fördern den Gesundheitsschutz beim digitalen Arbeiten.
  • Wir stellen an unseren Standorten den Brandschutz und die Erstversorgung sicher.
  • Wir aktualisieren unsere Gefährdungsbeurteilungen regelmäßig.
  • Wir versichern Mitarbeitende auf Geschäftsreisen umfassend.

Ansprechpartner

Wir sind für unsere Mitarbeitenden da – für Antworten auf drängende Fragen

Der Bereich Corporate Human Resources ist bei ista der gruppenweite, zentrale Ansprechpartner für alle Fragen rund um die Mitarbeitenden. Für das betriebliche Gesundheitsmanagement ist Corporate Health & Safety verantwortlich. Es wird dabei von den Mitbestimmungsgremien unterstützt.

Tiefergehende Informationen zu unseren Handlungsfeldern finden Sie hier:

 

STRATEGIE   |   UMWELT   |   MÄRKTE   |   PARTNER   |   GESELLSCHAFT

Nachhaltigkeitsaktivitäten & -projekte

Unsere nachhaltigen Projekte und CSR-Maßnahmen zeigen auf, welchen Fokus wir im Hinblick auf unsere fünf Handlungsfelder bei ista setzen. Informieren Sie sich über den aktuellen Stand unserer Aktivitäten im Bereich Corporate Social Responsibility:

Erfahren Sie mehr über nachhaltige Aktivitäten von ista!

In unserem aktuellen Fortschrittsbericht lesen Sie mehr über die Maßnahmen, die wir verfolgen, um unsere Nachhaltigekeitsziele zu erreichen.

ista Fortschrittsbericht

Lesen Sie hier tiefgehende Informationen über unsere nachhaltigen Aktivitäten.