Menschen, die den Unterschied machen.
ista Fortschrittsbericht 2025/26
Mitarbeiter:innen mit Engagement und Expertise
Unsere Mitarbeiter:innen zeigen jedes Jahr, wie viel möglich ist, wenn Engagement, Expertise und gute Zusammenarbeit zueinanderfinden. Ob in unseren Teams vor Ort oder über Ländergrenzen hinweg: Mit ihrem Einsatz tragen sie entscheidend dazu bei, unsere Kund:innen zuverlässig zu begleiten, neue Lösungen voranzubringen und Veränderungen aktiv mitzugestalten.
Basis dafür ist gegenseitiges Vertrauen und eine offene, wertschätzende Unternehmenskultur. Um diese zu stärken, fördern wir die fachliche Weiterentwicklung unserer Mitarbeiter:innen und schaffen gleichzeitig Raum für persönliche Begegnungen und Teamgeist mit Events wie dem ista Soccer Cup.
Vorbildlicher Arbeitgeber
2025 wurde ista France bereits das 12. Jahr in Folge zum „Top Employer“ in Frankreich ernannt. Die internationale Auszeichnung bekommt, wer strenge Kriterien von Personalpolitik, Talentförderung, Unternehmenskultur, Wohlbefinden der Mitarbeiter:innen sowie Vielfalt und Inklusion erfüllt.
Dass ista France zum wiederholten Mal ausgewählt wurde, zeigt, wie dort jeden Tag ein Umfeld geschaffen wird, indem sich jede:r entfalten, weiterentwickeln und einen wertvollen Unternehmensbeitrag leisten kann. Laurent Sireix, Country Manager Frankreich: „Diese Auszeichnung spiegelt unseren Anspruch wider, eine vorbildliche Employee Experience zu schaffen, uns kontinuierlich zu verbessern sowie neue Talente zu gewinnen, zu entwickeln und langfristig zu binden.“
Weiterbildung wächst weltweit
Kontinuierliche Weiterbildung ist ein zentraler Bestandteil unserer Unternehmenskultur. Sie stärkt die persönliche Entwicklung unserer Mitarbeiter:innen und unterstützt die Innovationskraft von ista.
Im Jahr 2025 absolvierten ista Mitarbeiter:innen weltweit 5.055 Trainingstage. Auf unserer Lernmanagementplattform Learn wurden 53.139 Trainings erfolgreich abgeschlossen – eine Zunahme um mehr als 75 % zum Vorjahr.
Die steigende Nutzung zeigt das Bewusstsein für die Relevanz kontinuierlicher Weiterentwicklung. Insbesondere kompakte Formate mit einer hohen persönlichen Relevanz gewinnen dabei immer stärker an Bedeutung.
Starkes Wachstum auf der Lernplattform Learn
Unsere moderne Lernmanagementplattform Learn verzeichnet weiterhin ein dynamisches Wachstum: Weltweit wurden 2025 53.139 Trainings erfolgreich abgeschlossen (2024: 29.570). Das vielfältige Angebot reicht von E-Learnings über Webinare bis hin zu Präsenztrainings und ermöglicht es unseren Mitarbeiter:innen, entsprechend ihren individuellen Lernstilen und Bedarfen zu lernen.
Neues Feature „Entdecken“: Lernen neu gedacht
Seit Anfang 2026 ergänzt der Bereich „Entdecken“ die Plattform um eine kuratierte Auswahl empfehlenswerter Lernformate. Nutzer:innen können Inhalte eigenständig erkunden und gezielt Themen vertiefen, die sie persönlich interessieren. Der Fokus liegt dabei auf selbstbestimmtem Lernen – flexibel, individuell und ohne feste Vorgaben.
Gemeinsam in die Zukunft lernen
Mit dem kontinuierlichen Ausbau unserer Lernangebote und digitalen Möglichkeiten schaffen wir die Grundlage dafür, dass Lernen bei ista nicht nur Teil des Arbeitsalltags ist, sondern aktiv gelebt wird. So stärken wir nachhaltig unsere Kompetenzen – und gestalten gemeinsam die Zukunft unseres Unternehmens.
Führung im Fokus: „Führen mit AI“
Nach dem erfolgreichen Start der „Leadership Spotlights“ Anfang 2025 – mit über 500 Teilnehmer:innen in fünf Sessions – ging das Format im zweiten Halbjahr in die nächste Runde.
Im Oktober fand Leadership Spotlight #6 statt und widmete sich einem der drängendsten Themen unserer Zeit: Künstliche Intelligenz. Die hohe Teilnehmerzahl von rund 120 Führungskräften zeigte das große Interesse deutlich.
Wie begleite ich mein Team durch den KI-Wandel?
Im Mittelpunkt stand die Frage, wie Führungskräfte ihre Teams sicher und wirksam durch den kontinuierlichen Wandel begleiten können. Dabei lag der Fokus bewusst nicht auf der Technologie selbst, sondern auf der veränderten Rolle von Führungskräften im Kontext von AI.
Neue Anforderungen an Führung
Mit praxisnahen Ansätzen und konkreten Methoden erhielten die Teilnehmer:innen Impulse zu zentralen Themen wie datenbasierter Führung, ethischer Verantwortung im Umgang mit AI und Automatisierung von Prozessen. Für alle, die nicht live dabei sein konnten, steht die Aufzeichnung im Nachgang auf der Trainingsplattform zur Verfügung. So haben alle Führungskräfte die Möglichkeit, von den Inhalten zu profitieren.
AI bei ista: Ein zentrales Zukunftsthema
Auch über die Leadership Spotlights hinaus wurde 2025 ein klarer Fokus auf das Thema AI gelegt. Ob bei regelmäßigen AI Breakfasts, Trainings, Fachvorträgen oder interaktiven AI Promptathons – künstliche Intelligenz ist bei ista inzwischen ein fester Bestandteil des Arbeitsalltags und der Weiterentwicklung.
Vielfalt als Treiber unseres Erfolgs
Bei ista ist Vielfalt mehr als nur ein Schlagwort – sie ist unser Motor für Unternehmenserfolg. Unsere Überzeugung: Nur wenn wir Unterschiede erkennen, wertschätzen und gemeinsam nutzen, können wir Innovation, Kreativität und Teamgeist auf ein neues Level heben.
Wir setzen uns für Diversität ein und leben diesen Wert aktiv, zum Beispiel durch unsere Unterzeichnung der Charta der Vielfalt. Unsere Führung zeigt, wie echte Gleichstellung funktioniert: Der Vorstand ist heute schon ausgewogen mit Frauen und Männern besetzt – und damit weit über dem Durchschnitt der DAX- und MDAX-Unternehmen. Diese Ausgewogenheit spiegelt sich auch in unserer Belegschaft wider: 47,2 % Frauen und 52,8 % Männer (Vollzeit, unbefristet) arbeiten bei ista Seite an Seite.
Vielfalt prägt jeden Tag unser Miteinander: In Deutschland allein kommen unsere Mitarbeiter:innen aus 47 verschiedenen Nationen. Gemeinsam schaffen wir eine offene, inspirierende und erfolgreiche Arbeitswelt.
Au revoir Alltag – Bonjour Soccer Cup 2025
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Der ista Soccer Cup, unser jährlich stattfindendes Fußballturnier, bringt Kolleg:innen aus aller Welt zusammen und ist für zahlreiche Mitarbeiter:innen das Highlight in ihren Kalendern. 2025 war die Stadt der Liebe die perfekte Bühne dafür.
Bei strahlendem Sonnenschein wurde in Paris gekickt. 31 Teams aus der gesamten ista Welt gingen wieder auf Pokaljagd. Wie immer ging es neben Toren und sportlichem Ehrgeiz vor allem um das Miteinander. Zwischen den Spielen blieb viel Raum für Gespräche und das Knüpfen neuer Kontakte. Ob auf dem Platz oder daneben – der Teamgedanke stand im Mittelpunkt.
Die besten Momente wurden im Video festgehalten und geben einen Einblick in die eindrucksvolle Atmosphäre.
Verantwortung leben
Bei ista setzen wir auf Arbeitsbedingungen, die sich dem Leben anpassen – nicht umgekehrt. Unterschiedliche Zeitmodelle geben unseren Mitarbeiter:innen die Möglichkeit, ihre beruflichen Aufgaben mit persönlichen Bedürfnissen in Einklang zu bringen. Rund jede:r achte Kolleg:in weltweit arbeitet in Teilzeit und nutzt die Möglichkeit der Flexibilität. Darüber hinaus haben im vergangenen Jahr 24 Mitarbeiter:innen in Deutschland ein Sabbatical gemacht – eine ein- bis dreimonatige Auszeit, um neue Energie zu schöpfen und den eigenen Horizont zu erweitern.
Das mentale Wohlbefinden unserer Mitarbeiter:innen liegt uns besonders am Herzen. Mit dem Fürstenberg Institut bieten wir allen Kolleg:innen sowie ihren im selben Haushalt lebenden Angehörigen einen wertvollen Mehrwert: eine externe, anonyme und kostenfreie Beratung – rund um die Uhr verfügbar.
Ob berufliche Fragestellungen, mentale Gesundheit, familiäre Themen oder persönliche Weiterentwicklung: das Angebot begleitet individuell, vertraulich und unkompliziert in jeder Lebenslage und unterstützt dabei, neue Perspektiven zu gewinnen und nachhaltig gestärkt daraus hervorzugehen.
Wir unterstützen umweltbewusste Entscheidungen ganz konkret: vom Laden privater Elektrofahrzeuge am Arbeitsplatz über gut ausgestattete Fahrradabstellmöglichkeiten bis hin zu einem vielfältigen, vegetarischen Speisenangebot in unserer Kantine. Dienstreisen planen wir in Deutschland bevorzugt mit der Bahn und für lokale Termine stehen E-Fahrzeuge aus unserer Flotte bereit. Auch gesellschaftliches Engagement fördern wir aktiv – etwa durch unseren Volunteering Day in Essen, an dem sich viele Teams gemeinsam für soziale Initiativen einsetzen.
Wer seinen Alltag selbstbestimmter gestalten kann, trifft oft bewusstere Entscheidungen. Genau diesen Raum schaffen wir bei ista.